AVANÇONS ENSEMBLE

Sprint jusqu’au sommet

«Nous sommes souvent comparés à des entreprises qui sont sur le marché depuis bien plus longtemps», déclare le CEO David Zurcher. Pourtant, BMC a démarré en 1994 et est donc l’une des marques de vélos les plus récentes. Elle fait partie de BMC Group, qui comprend également la Mountainbike-Initiative SCOR et la marque de vêtements de sport Adicta Lab. « Notre positionnement est unique », explique Zurcher. « BMC est synonyme de performance suisse exceptionnelle. Il s’agit de rendre le cyclisme chaque jour plus performant et d’établir de nouveaux records ». Cela est possible grâce à des produits inno-vants développés par plus de 140 collaborateurs au siège de Granges (SO). L’entreprise a par ailleurs deux autres sites, en Californie et à Taiwan. 

Consolidation d'un réseau de systèmes hérités grâce à SAP S/4HANA Cloud

Le groupe Komax est leader du marché dans le secteur du traitement automatisé des câbles. Depuis plus de 45 ans, Komax développe des solutions innovantes qui permettent à ses clients du monde entier d'atteindre leurs objectifs de production de manière sécurisée et efficace. Au fur et à mesure de sa croissance, l'entreprise a acquis des filiales dans différentes pays, et celles-ci avaient toutes leur propre système ERP. Komax savait donc qu'elle devrait simplifier ses systèmes technologiques pour pouvoir supporter ses objectifs de croissance future.

L’avenir digital en ligne de mire

Optotune AG est née d’une thèse de doctorat. Aujourd’hui, l’entreprise zurichoise est en passe de révolutionner le marché avec ses lentilles à focale variable électriques. Des clients du monde entier frappent à sa porte. C’est la toute nouvelle suite SAP ERP S/4HANA Cloud qui a été choisie pour accompagner cette incroyable croissance. De nouveaux processus best practices hébergés dans le cloud aident la start up de l’EPFZ à maîtriser les défis spécifiques à son secteur, comme par exemple la traçabilité de la chaîne d’approvisionnement. Des applications intuitives permettent un accès mobile aux chiffres actualisés tels que la trésorerie, le chiffre d’affaires, le bénéfice ou le taux de retour des produits. Ainsi l’entreprise peut rester sur la «voie rapide».

Opération Introduction ERP

Le secteur hospitalier est sans cesse mis à l’épreuve. Le Claraspital de Bâle, l’une des plus grandes cliniques privées du nord-ouest de la Suisse, s’est armé d’une solution spécifique au secteur de la santé pour relever les défis de demain. Dans le cadre de l’implémentation du système SAP ERP, l’hôpital a notamment introduit le logiciel sectoriel préconfiguré IS-H (Industry Solution Healthcare). Spécialement conçu pour le secteur hospitalier, ce programme offre une gestion intégrée des patients dans le domaine des hospitalisations complètes et ambulatoires, ce qui allège la charge de travail du personnel hospitalier. En outre, l’introduction du module complémentaire APM, un programme de gestion des pharmacies, a permis d’optimiser la logistique liée aux médicaments et au matériel de stockage. L’utilisation de la technologie de digitalisation permet désormais d’économiser du papier et du temps

Objectif industrie 4.0

Imgrüth AG est une PME suisse qui semble tout droit sortie d’un livre d’images. Entre les lacs de Zoug et des Quatre Cantons, 40 collaborateurs produisent avec beaucoup de précision des produits semi-finis pour l’industrie de la ventilation ainsi que des installations de cheminées. La construction moderne de son site d’entreprise, son parc de machines compatible avec l’industrie 4.0 et le logiciel ERP qu’elle a récemment introduit font de cette entreprise traditionnelle l’une des ferblanteries de ventilation les plus modernes de Suisse. Le nouveau logiciel catapulte l’entre prise de ferblanterie vers un avenir digital de la saisie de la commande à la livraison en passant par la production.

Symbiose de la vente et du service

Le premier radiateur en acier tubulaire d’Europe a vu le jour à Gränichen (AG). Après avoir réalisé avec lui une percée internationale en 1930, le groupe Zehnder est aujourd’hui considéré comme un fournisseur de solutions intégrales pour le climat intérieur. La ventilation ambiante confortable des locaux, les systèmes de plafonds chauffants et rafraîchissants, les systèmes de purification d’air et les radiateurs design ne sont que quelques exemples du catalogue de produits de l’entreprise cotée en bourse. La gamme de produits est large, et la liste des clients estlongue. Afin de continuer à garder une bonne vue d’ensemble sur ses processus et à répondre aux besoins de sa clientèle, l’entreprise a introduit deux nouvelles solutions SAP en plus du logiciel ERP existant, renforçant ainsi la coopération si importante entre la vente et le service. Aujourd’hui, les données détaillées sur les clients des deux départements sont visibles d’un seul coup d’oeil. Cela permet de gagner du temps, de renforcer lescompétences et d’améliorer la relation client.

Un reporting pour experts

La séparation d’avec la société mère cotée en bourse et l’autonomie soudaine ouvrent beaucoup de nouvelles possibilités pour une entreprise. C’est ce que démontre l’histoire de Haefely AG à Bâle. Cédée par une grande entreprise américaine à un groupe d’entreprises suisse, la société a utilisé les nouvelles perspectives acquises pour optimiser ses processus de reporting. Avec l’introduction de l’outil de reporting SAP Analytics Cloud, le fabricant de systèmes de contrôle haute tension bénéficie désormais de rapports d’entreprise en temps réel, de temps de réaction plus courts et d’un suivi plus clair du marché. Cette étape s’est révélée importante, en particulier en ce qui concerne la libéralisation du marché de l’électricité. Haefely AG a désormais une vue d’ensemble de tous les pipelines de vente et peut se concentrer sur la conquête du marché de l’électricité au lieu de collecter des données.

Un mémoire de Bachelor transforme une société pharmaceutique

Pour une entreprise pharmaceutique de premier plan, la force d’innovation et le leadership technologique sont des éléments essentiels. L’entreprise technologique Bachem AG en est le parfait exemple. Située à Bubendorf (BL), elle est active dans les domaines de la chimie, de la biochimie et de la pharmacie et, grâce à l’optimisation continue de ses processus, le leader du marché réussit à créer toujours plus de valeur dans tous les domaines. Depuis peu, un logiciel basé sur le cloud optimise l’ensemble des processus d’approvisionnement. Cela permet de réduire de deux jours ouvrables le temps de traitement des commandes. En effet, ce qui devait être traité manuellement est désormais effectué par le logiciel, sans erreur et de manière fiable. L’entreprise travaille directement et facilement avec ses fournisseurs sur une plateforme centrale.

7ème cloud

Presque toutes les entreprises les ont connues : les abysses du stockage de mails et de documents. Kendox AG propose une solution. La société informatique du Rheintal, dont le siège social est à Oberriet (SG), développe des solutions logicielles standard pour la gestion structurée de documents ainsi que pour la bureautique et colle ainsi parfaitement aux nécessités actuelles.

La clientèle et les effectifs du développeur de logiciels ne cessent de croître. Avec environ 70 collaborateurs et près de 1000 clients, c’était le moment de passer à un nouveau logiciel d’entreprise. La PME a adopté la solution ERP SAP Business ByDesign basée sur le cloud et a bénéficié de processus intégrés et transparents dès sa mise en service. Outre la sécurité des données et les fonctionnalités intelligentes, cette solution a permis à l’entreprise d’alléger ses processus, de simplifier sa gestion de projets et d’économiser des ressources.

Une impulsion d’innovation électrisante

La transformation digitale est un projet majeur. Neutrik AG s’attaque donc à ce projet étape par étape. Le spécialiste des connecteurs audio, vidéo et de données commence par moderniser ses processus commerciaux les plus importants. Le passage au logiciel ERP SAP S/4HANA a marqué le début d’une nouvelle ère pour l’entreprise, non seulement au niveau de ses processus, mais plus encore dans sa culture d’entreprise. La nouvelle suite ERP a renforcé le mindset digital du groupe et a fait ses preuves quelques mois seulement après son introduction en janvier 2021. L’efficacité a augmenté tandis que la complexité a diminué dans de nombreux départements, des achats aux finances et aux ventes en passant par la production et la logistique.

Un regain d’énergie pour la distribution

L’activité phare de Von Roll est la fabrication de produits et de solutions pour la distribution de l’énergie. Cette entreprise internationale, dont le siège est situé dans le canton de Soleure, veille aux besoins de plus de 2 000 clients dans le monde entier. Pour simplifier la vue d’ensemble du Sales-Pipeline et renforcer son service client, Von Roll a décidé d’injecter une puissante énergie digitale dans la distribution. L’entreprise optimise désormais ses processus de vente grâce à un logiciel CRM basé sur le Cloud. Une étape importante, surtout dans le contexte de l’électrification et de l’automatisation croissantes. Aujourd’hui, tous les  processus de vente sont intégrés dans le logiciel ERP/CRM et l’entreprise peut maintenant se concentrer davantage sur ses clients et le développement de nouvelles activités.

Les données RH montrent la voie

Mitsubishi Chemical Advanced Materials AG (MCAM) est la filiale du groupe chimique japonais Mitsubishi Chemicals. Son activité principale : les matériaux innovants pour l’industrie de transformation. Sa stratégie : planifier prudemment. C’est ce qui l’a conduite à mettre en place un logiciel pour le département RH dès 2015, un département dans lequel de nombreuses entreprises ont tendance à réaliser moins d’investissements. Aujourd’hui, le nouveau logiciel fournit des bases importantes pour les prises de décision de cette société qui opère à l’échelle mondiale et il a porté le statut interne des RH à un nouveau niveau.

Un stimulus digital pour la libéralisation

WWZ est connu pour son esprit d’innovation dans les domaines de l’énergie, de l’eau, de l’électromobilité et des télécommunications. Depuis 2020, l’entreprise est aussi associée à tout autre chose. WWZ a été le premier fournisseur d’énergie suisse à oser se lancer dans le renouvellement de tous ses processus clés. Outre le passage à un nouveau logiciel ERP, l’entreprise a simultanément introduit deux plateformes de vente et une solution RH. Il s’agit du plus grand projet de transformation qu’elle mène en 125 années d’existence, ce qui fait d’elle un pionnier dans son secteur. Avec sa nouvelle infrastructure système, WWZ se sent prête pour l’avenir du marché de l’énergie.

En avance sur son temps

Ponctuel comme une montre suisse. Ce dicton ne s’applique probablement à personne mieux qu’à Mobatime AG. L’entreprise suisse développe des solutions de saisie des temps de haute précision pour un large éventail d’industries. Son produit le plus connu : l’horloge des gares des CFF. A temps dans le contexte de l’avancée de la digitalisation, l’entreprise a modernisé son système ERP et est passée à la dernière solution SAP S/4HANA en novembre 2020. Mobatime démontre ainsi une fois de plus son sens du timing et montre comment une PME peut se préparer très tôt à l’avenir.

Savoir qui tire les ficelles

Cette industrie textile est l’une des plus anciennes et, en termes de nombre d’employés et de chiffre d’affaires, l’une des plus importantes branches de l’industrie manufacturière. La société Heberlein AG à Wattwil (SG) est à la pointe de la production textile avec ses composants de machines. Ses buses en céramique sont les seules à pouvoir enrouler les fils synthétiques destinés à la fabrication des textiles aussi rapidement et avec une telle performance énergétique. C’est cette efficacité qui leur vaut d’être recherchées à l’échelon mondial. A tel point que Heberlein doit sans cesse affronter des contrefacteurs. Afin de garder une longueur d’avance sur la concurrence, l’entreprise suisse, avec l’aide du bon partenaire, a introduit un logiciel de vente qui cartographie l’ensemble du parcours du client. Les responsables des ventes peuvent désormais voir d’un seul coup d’oeil qui tire les ficelles des processus décisionnels des clients, ce qui leur permet d’aller chercher les décideurs au bon endroit.

Ricola dévoile sa recette

Les Suisses apprécient surtout le Ricola original au sucre et à base de plantes. Le bonbon Ricola préféré a été inventé en 1940 à Laufon (BL). Si la recette à base de 13 plantes médicinales est un secret bien gardé, le succès mondial de l’entreprise n’est en revanche un secret pour personne. L’entreprise propose une gamme de plus de 60 types de bonbons et de tisanes et développe constamment son offre. Le groupe Ricola AG n’est pas non plus attaché aux traditions lorsqu’il s’agit de logiciels. Il a effectué le passage à la dernière solution SAP ERP S/4HANA dès début 2019 afin de pouvoir profiter des nouvelles fonctions développées pour ses distributeurs. Avec cette solution informatique, Ricola ne s’essoufflera jamais sur le marché mondial.

Sales avec système

Précision et productivité élevée. Le groupe Starrag, qui conçoit, produit et vend worldwide des machines-outils de précision de fraisage, tournage, perçage et rectification, des plus petites pièces de précision aux composants XXL pour sous-marins ou avions, en est garant. Afin de conserver des chiffres de vente XXL, l’entreprise a amélioré sa distribution. Avec le logiciel SAP Sales Cloud, l’expert en machines a donné à ses vendeurs un outil incomparable. Le logiciel CRM a banni l’univers obscur d’Excel et créé des processus de vente uniformes dans sept entreprises nationales et cinq usines. Grâce à la nouvelle vue à 360 degrés de Starrag sur ses clients, il connaît leurs besoins bien avant eux.

Extradrive pour la mobilité électrique

La vente de véhicules électriques est en plein essor – et aide la Suisse à atteindre ses objectifs climatiques. ETRIX AG est une PME suisse en pleine expansion qui est pionnière dans le domaine de la mobilité électrique depuis 2010. Ses fondateurs sont dynamiques et débordent d’idées. Ils sont animés par une vision de durabilité, de conduite sans émission de gaz et avec une autonomie plus élevée. Ou par l’envie d’une pizza chaude : ils ont ainsi mis au point un four électronique. En 2014, ETRIX a décidé de mettre en oeuvre le système ERP SAP Business One, avec le soutien du partenaire SAP ANG. Grâce au nouveau module de service mobile de SAP, le service ETRIX arrive désormais encore plus vite chez le client et tout continue à fonctionner.

Évoluer vers le digital – un atout pour les entreprises

Le groupe frigemo produit et commercialise principalement des produits frais et surgelés. Avec ses 17 sites en Suisse, il est l’une des entreprises les plus performantes du secteur convenience. Ses quelque 950 collaborateurs livrent 400 tonnes de marchandises par jour et traitent plus de 3000 commandes clients. La gestion de la chaîne d’approvisionnement fonctionnait jusqu’à présent avec différents logiciels et celle du processus de mise en place de la distribution fine se faisait essentiellement sur papier. Avec le logiciel SAP S/4HANA, toutes les unités commerciales de frigemo disposent désormais d’un outil uniforme et le processus de préparation des commandes s’est nettement amélioré. En outre, ce nouveau logiciel SAP pose les bases essentielles du développement digital futur de l’entreprise.

«BIG» dans le monde de l’outillage

Dès que l’on recherche précision et efficacité maximales dans la transformation des métaux, on utilise les outils de précision de BIG KAISER. Qu’il s’agisse de perçage, d’alésage ou de fraisage, BIG KAISER fournit rapidement et facilement les outils analogiques ou digitaux appropriés. Et ses smart tools qui augmentent la productivité lui font remporter des prix. Pour les logiciels d’entreprise aussi, il est important de travailler avec les bons outils. Jusqu’à fin 2019, cette PME utilisait deux logiciels différents, un pour les processus opérationnels et un autre pour les RH et les finances. En collaboration avec le partenaire SAP oneresource, elle a implémenté SAP S/4HANA comme solution ERP globale et optimisé ses processus. La direction dispose désormais d’une transparence en temps réel dans tous les domaines d’activité et dans les KPI.

Climat d’apprentissage digital à bonne température

Qu’il s’agisse d’augmenter ou de faire baisser la température, d’humidifier ou de rafraîchir l’atmosphère, le groupe Hoval est expert en climatisation et propose des solutions complètes adaptées à chaque besoin dans les  domaines du chauffage, du refroidissement et de la ventilation. Afin de garder aussi ses clients et ses employés au chaud, le leader du marché s’efforce de rester à l’épreuve des intempéries lorsqu’il s’agit d’optimiser les processus. Son dernier coup de maître : un outil de formation qui a transformé une organisation de formation complexe et décentralisée en une base de données uniforme pour tous les types de formations, sur mesure pour un service ou un pays. Aujourd’hui, l’entreprise organise des formations internationales en quelques clics et a réduit de trois quarts l’ancienne charge de travail administratif liée à l’organisation des formations. Le logiciel a ouvert à Hoval de nouvelles possibilités jusque-là inimaginables. L’entreprise montre qu’il ne faut pas avoir peur de la digitalisation.

Construire intelligemment avec des logiciels SAP intelligents

PORR AG est l’une des plus grandes entreprises de construction en Autriche. Elle compte entre autres une Business Unit en Suisse d’environ 300 collaborateurs. Prestataire de services complets, l’entreprise couvre tous les domaines de la construction, du génie civil et de la construction d’infrastructures. Depuis quelques années, PORR se penche intensivement sur des  sujets tels que la digitalisation, la dématérialisation des chantiers et un nouvel environnement de travail. Cela lui permet de concrétiser des projets de construction de manière rapide, efficace, rentable et surtout transparente. Et ce sont les logiciels SAP appropriés qui aident à la perfection PORR à atteindre cet objectif.

Optimisation digitale de l’entrepôt à la boutique en ligne

En avant pour le cloud. Un grand pas pour une petite entreprise de 14 collaborateurs. Le grossiste Müller + Krempel  AG s’est aventuré dans la migration vers un nouveau logiciel commercial basé sur le cloud. Au départ, ses collaborateurs étaient très sceptiques. Aujourd’hui, tous les départements bénéficient des avantages d’une solution de cloud computing : des fonctionnalités et des technologies qui sont sans cesse adaptées aux besoins actuels du marché. La maintenance externe a rendu le serveur de l’entreprise superflu et tous les risques de pannes ont été éliminés.

Facteur de succès n°1 : l’être humain

De la découpe du verre à la découpe au laser : cet itinéraire intéressant témoigne de l’ouverture et de la faculté d’adaptation de l’entreprise Bystronic, fondée en 1964, et de ses collaborateurs. Ils acceptent les feedbacks, trouvent toujours de nouvelles solutions et des idées non conventionnelles pour perfectionner leurs systèmes automatisés d’usinage de la tôle. Bystronic est leader sur son marché. Pour conserver ce rang, elle a besoin des meilleurs talents. Elle les trouve depuis peu grâce à un logiciel développé spécialement pour les RH. La digitalisation offre en effet les conditions les plus favorables pour que la structuration des processus RH soit efficace et uniformisée au niveau mondial. Chez Bystronic, la solution SAP SuccessFactors porte bien son nom : elle est un facteur clé de la réussite de l’entreprise.

Les solutions SAP : un partenaire et un outil pour la croissance

La société SKAN est l’un des pionniers dans le secteur des équipements de salles blanches et de la fabrication d’isolateurs pour l’industrie pharmaceutique. Fondée à Allschwil en 1968 en tant que société commerciale pour les équipements de laboratoire scandinaves, SKAN AG est aujourd’hui le leader mondial dans la construction d’isolateurs pour la fabrication de produits aseptiques. SKAN suit ses clients du R & D à la fin du cycle de vie d’un médicament. L’entreprise, qui compte environ 850 collaborateurs en Suisse, en Allemagne, aux États-Unis, au Japon, en Belgique et en Italie, est sur la voie du succès. Elle s’appuie sur SAP Cloud for customer C4C afin de conserver cette position.

Pas seulement top en surface

Depuis sa fondation en 1933, Oerlikon Metco maîtrise la technologie du revêtement. L’entreprise a démarré aux États-Unis sous le nom de Metco avec des revêtements destinés à rendre des surfaces plus dures, inoxydables ou résistantes aux produits chimiques. Les revêtements de surface spéciaux sont utilisés dans le monde entier dans de nombreuses industries : l’aérospatiale, la construction automobile et mécanique ou le secteur de l’énergie. Oerlikon Metco avait besoin d’un outil permettant une bonne planification de l’emploi du temps de plus de 50 techniciens de service dans le monde entier afin de fournir à tout moment le meilleur service à ses clients. Le logiciel SAP Field Service Management ne facilite pas seulement l’organisation. Cette solution basée sur le cloud permet aux techniciens de service de rédiger des rapports digitaux et uniformes où qu’ils soient dans le monde. Bientôt, les rapports de service digitaux contribueront au développement de services après-vente basés sur des données de référence détaillées relatives aux équipements installés sur le terrain.

Dépliant de haut niveau

L’imprimerie en ligne innovatrice d’Altnau (TG), au bord du lac de Constance, produit rapidement et à moindre coût. Aujourd’hui, près de 70 employés travaillent à plein régime chez Flyerline. On y imprime non seulement du papier, mais aussi du carton, du plastique, du carton ondulé ou du bois jusqu’à 10 cm d’épaisseur, et on en fait des boîtes, des meubles ou des stands d’exposition. Pour une PME ambitieuse,

croître signifie également optimiser ses processus digitaux en permanence et les adapter aux besoins actuels de ses clients. Un parc machines moderne et la digitalisation des processus à l’aide du logiciel flexible ERP

Business One de SAP le permettent.

Les ventes grimpent

Plus rapide grâce à l’optimisation aérodynamique ou plus sûr sur les terrains les plus accidentés grâce à la technologie de suspension la plus récente. DT Swiss marque des points grâce à une technologie d’ingénierie suisse innovante alliant précision et fiabilité. La recette du succès réside avant tout dans le développement méticuleux des produits. Des tests de produits approfondis, des contrôles de qualité stricts et des  homologations de produits rigoureuses permettent de garantir des produits innovants dont la fiabilité est maximale. DT Swiss teste ses roues en soufflerie afin d’optimiser chaque détail infime de la résistance aérodynamique. Tous les feedbacks clients sont utilisés dans les réflexions de développement. Avec le logiciel SAP C4C (Cloud for Customer), DT Swiss a mis en place une solution CRM offrant une structure à ces feedbacks. Elle peut ainsi proposer des processus de vente hautement performants.

Une association intelligente de tradition et d’innovation

Le grand magasin familial Loeb propose une gamme de plus d’un million d’articles qui proviennent d’environ 1 500 fournisseurs. Souhaitant éviter les ruptures de stock, simplifier les processus de la chaîne d’approvisionnement et gagner du temps pour les achats et les ventes, le retailer cherchait une solution ERP adéquate. Soutenu par le partenaire SAP Swisscom,  Loeb a opté pour SAP ECC 6.0. Avec ce logiciel d’entreprise, Loeb contrôle toute la chaîne logistique en direct. Loeb consacre les ressources en personnel libérées au service direct et personnalisé qu’elle offre à ses clientes et clients.

L’accompagnement sur la voie du succès

Le groupe Zühlke de Schlieren (ZH) accompagne les entreprises dans la mise en oeuvre de leurs visions. Le fournisseur de services présente les dernières tendances

en matière de produits innovants et d‘idées entrepreneuriales et prépare les clients à l‘avenir numérique. Pour ce faire, Zühlke lui-même doit être au fait des dernières évolutions. L‘entreprise est désormais soutenue dans cette démarche grâce à une nouvelle solution SAP. Cela facilite la coopération dans les départements finances et RH entre les dix sociétés du groupe. En particulier, des rapports mensuels standardisés et un contrôle rapide aident à la gestion financière de l‘entreprise.

La feuille de route pour réussir

Le groupe Vetropack a reconnu très tôt que la numérisation était une opportunité et a été l’une des premières PME suisses à décider, en 2016, d’une migration de SAP ECC vers SAP S/4HANA, ce qui était encore rare à l’époque. Vetropack a ainsi fait preuve de clairvoyance et a entraîné de nombreuses PME à utiliser, comme elle, la transformation numérique comme facteur de réussite. Aujourd’hui, le fabricant international d’emballages en verre révèle comment réussir à maîtriser un remplacement d’ERP prétendument complexe, ce qui génère des gains de temps et de coûts et prépare l’entreprise à l’avenir.

Au galop vers l’ère numérique

Plus de clients, plus de commandes, la nouvelle marque propre «Kyli». Lorsqu’un commerce se développe, il se retrouve confronté à de nouveaux impératifs organisationnels. Douze ans après sa création, petZEBA, la PME lucernoise distributrice de produits pour animaux de compagnie, a remplacé son logiciel de gestion par une nouvelle solution ERP. Une forte implication personnelle a permis au projet d’être concrétisé en quatre mois seulement. La PME de 20 collaborateurs bénéficie aujourd’hui de processus automatisés qui fonctionnent sans erreur. Cela lui permet de gagner chaque jour du temps et de l’argent et de livrer ses clients en un temps record.

Une efficacité assurée

AC Immune SA s’est spécialisée dans le développement de médicaments pour les maladies neurodégénératives telles que la maladie d’Alzheimer. L’entreprise, qui est cotée au Nasdaq, a connu une forte croissance – allant bien au-delà de la solution logicielle précédente. Suite à un appel d’offres, AC Immune s’est décidée pour SAP et a commencé par mettre en place une solution de gestion des RH. En parallèle, elle a mis en place le système SAP Business ByDesign pour les finances, les achats et la gestion de projet. L’intégration complète des projets de recherche et de développement dans ce système en ligne favorise l’efficacité et l’efficience.

Du magasin de proximité au leader du marché du kebab

Royal Döner AG est de loin le plus grand producteur de kebabs en Suisse. L’entreprise, dont le siège social est à Winterthur, fournit de la viande pour Döner Kebab à plus de 800 takeaways et autres restaurants dans toute la Suisse. Le fondateur de l’entreprise, Zeynel Demir, a commencé comme boucher dans un magasin de proximité. Aujourd’hui, son entreprise est une référence dans l’industrie agroalimentaire : 75 collaborateurs, un entrepôt à hauts rayonnages entièrement automatisé et une production quotidienne allant jusqu’à 20 tonnes de viande à kebab. Grâce au logiciel SAP Business One, la direction surveille et contrôle. tous les processus, de la gestion des stocks à la vente.

FMV SA - L’hydroélectricité avec une impulsion numérique

La société valaisanne d’électricité FMV veut poursuivre sa croissance et devenir leader du marché dans l’optimisation de l’énergie hydraulique. Pour se préparer aux changements à venir dans l’industrie de l’énergie, l’entreprise a décidé de transformer complètement son système ERP.

Avec SAP S/4HANA, FMV a trouvé une solution qui lui donne l’impulsion nécessaire et soutient tous ses secteurs d’activité. Le nouveau logiciel fonctionne avec l’intelligence artificielle et aide le producteur d’énergie à prendre de meilleures décisions, plus rapidement.

Veratron AG – Nouveau cap sur le numérique

Les instruments outdoor attrayants, robustes, conviviaux et de haute qualité de Veratron AG offrent des avantages déterminants dans les conditions les plus difficiles. Ils sont utilisés depuis plus de 25 ans par des fabricants renommés de yachts, de bateaux de plaisance, de voiliers, de motos, d’engins de construction et de véhicules agricoles.

Quand l’entreprise a été  rachetée par la direction et s’est séparée de sa maison mère, elle a eu besoin d’une nouvelle solution. Les conditions étaient loin d’être faciles : le délai pour le lancement de la nouvelle solution ERP légère et économique était de six mois et demi exactement.

Feuerring: le numérique aussi se porte bien

Le Feuerring est un barbecue-grill design fabriqué artistiquement pour les privés et le monde de la gastronomie. En raison de sa forte croissance, la petite entreprise Feuerring GmbH a décidé d’externaliser la production à des partenaires de l’industrie de la construction métallique. En outre, la PME a mis en oeuvre la solution ERP SAP Business One pour géreret rationaliser les processus. Grâce à ce progiciel, la gestion des commandes de production et celle des ventes bénéficient désormais d’un développement lié. La solution informatique permet, entre autres, l’évaluation rapide des données et le traitement mobile des informations de l’entreprise et garantit sécurité, vue d’ensemble et efficacité.

Un conseil de qualité pour obtenir la solution informatique ad hoc

Le cabinet de conseil BDO est parfaitement à l’aise dans le secteur de l’industrie et des services et conduit aussi bien les PME, que les entreprises cotées en bourse à une situation budgétaire rentable. Pour que tout se passe bien sous son propre toit, l’entreprise s’est préparée numériquement pour l’avenir et a mis à niveau son noyau numérique de manière durable. Grâce à une migration réussie vers SAP S/4HANA, BDO continue de satisfaire sans problème les normes de sa clientèle tournée vers l’international et bénéficie aujourd’hui d’un budget informatique qui fonctionne sans problème.

Une logique numérique pour une logistique efficace

Spednova AG a été fondée en 1991 par les principaux fabricants de cigares suisses pour exploiter les synergies dans la logistique de livraison et obtenir des avantages en termes de coûts. Au nom de ces producteurs, la PME basée à Gontenschwil (AG) s’occupe du processus order-to-cash dans le secteur B2B. Cela comprend l’acceptation des commandes, la préparation des marchandises, l’expédition, la facturation et l’encaissement. Afin d’alléger les processus de stockage et de distribution et de contrôler les activités commerciales, le spécialiste des ventes Spednova s’appuie sur la solution ERP SAP Business One.

Le plus grand magasin spécialisé de Zurich pour les fournitures de bureau et de peinture d’art

Qu’il s’agisse de fournitures de bureau, d’accessoires informatiques, d’articles cadeaux ou de fournitures pour la peinture et le dessin: au Rennweg de Zurich, vous trouverez sur quatre étages tout ce que vous pouvez attendre d’un magasin spécialisé. Fondée en 1945, l’entreprise familiale Zumstein propose une gamme de plus de 40’000 articles ainsi que des cours de créatifs. Si vous ne souhaitez pas vous rendre au Rennweg pour faire des achats, vous pouvez facilement vous procurer les produits via le webshop ou en appelant le service de commande.

Réduction du travail nécessaire et des sources d’erreur, et en contrepartie gain en performance et en temps pour le cœur de métier. La croissance continue de Botanica GmbH et la nécessité de mettre en œuvre directives et règlements ont rendu indispensable une application ERP efficace.

Avec Business One de SAP, le fabricant d’extraits végétaux a trouvé exactement la solution dont il avait besoin pour automatiser les démarches d’excellence opérationnelle. Grâce à un système informatique éprouvé, cette PME de taille moyenne a pu mettre en place de nouveaux processus de travail efficaces, qui ont permis d’économiser au total 15 heures de travail par semaine et de libérer du temps pour ce qui compte vraiment: l’activité principale.

Bachem AG une entreprise technologique active dans les domaines de la chimie, de la biochimie et des produits pharmaceutiques, dont le siège est à Bubendorf (BL) et qui possède des sites aux États-Unis, en Grande-Bretagne et au Japon, se concentre sur l’optimisation des processus – et sur l’analyse des données.

Le SAP Analytics Cloud est une solution interactive qui aide les cadres et les employés à obtenir exactement les informations dont ils ont besoin pour répondre à une question d’actualité. Au lieu de compiler eux-mêmes les chiffres de différents systèmes, comme c’était le cas auparavant, le nouveau logiciel permet aux responsables de se concentrer sur l’utilisation de rapports fiables et actualisés, ce qui constitue un avantage concurrentiel.

Baumann Koelliker avait besoin d’une plate-forme informatique performante pour : unifier les process de l’entreprise, optimiser les procédures, gérer de manière efficace et fluide les tâches quotidiennes, tant au bureau qu’en intervention. Avec les applis SAP S/4HANA et SAP Fiori, les techniciens de service peuvent désormais accéder aux données projet et les modifier depuis leurs appareils mobiles directement chez le client.

De la réception de la commande à la prestation de services les données sont saisies en temps réel. Ceci apporte la transparence nécessaire à la fois pour les chefs de projets et pour les clients. Les outils en self-service permettent également d’optimiser les processus internes, par exemple dans le domaine des ressources humaines, et réduisent la quantité de temps passé dans les tâches administratives.

La numérisation se répand aussi comme une traînée de poudre sur le marché des PME. Brandschutz Ettiswil AG n’y voit aucune menace, elle a au contraire reconnu une formidable opportunité à saisir. Suite à l’introduction d’une nouvelle solution ERP, l’entreprise bénéficie dé­sormais de processus de travail numérisés et plus effica­ces, d’une planification précise des stocks et d’opérations de service dématérialisées.

Le webshop a fait l’objet d’une revalorisation stratégique, de sorte qu’il est aujourd’hui l’un des plus modernes de toute la Suisse. Grâce à la nou­velle stratégie informatique les chiffres de l’entreprise sont toujours à jour et précis, ses collaborateurs sont ent­housiastes et ses clients satisfaits.

Combiner la vision avec la technologie la plus récente pour les expériences des clients

Comment le leader du marché des prestations d’accueil VIP peut-il offrir des services clients plus personnalisés ? Les solutions SAP Cloud permettent désormais à DAIMANI AG de prendre soin de ses clients à toute heure de la journée. Match de football, concert de rock et bien plus encore : daimani.com propose le plus grand choix au monde de prestations d’accueil VIP pour les événements sportifs et culturels.

Les organisateurs officiels d’événements et les clients professionnels et particuliers se rencontrent sur la plateforme en ligne. Pour garantir la meilleure expérience VIP possible, DAIMANI offre une multitude de services en temps réel. La multinationale a décidé de rassembler en un seul lieu l’offre VIP Hospitality auparavant fragmentée et de la structurer à l’aide de la technologie Cloud la plus récente. De plus, l’entreprise souhaitait être en mesure de proposer des services personnalisés à ses clients à toute heure de la journée, et ce dans le monde entier. L’objectif était d’uniformiser la plateforme en ligne et d’en simplifier l'utilisation afin que tous les clients puissent voir les mêmes offres et services en un seul coup d’œil. Les solutions Cloud les plus récentes de SAP, en particulier le logiciel SAP S/4HANA Cloud dédié à l’expérience client, offrent à DAIMANI la possibilité de garantir une expérience VIP intégrale à ses clients.

Données et processus en temps réel

Electromag SA - une entreprise spécialisée dans la production de micromoteurs à grande vitesse dont le siège est en Suisse - avait besoin d'un système ERP très flexible pour sa croissance. Cela a permis d'améliorer les performances en matière de développement et d'administration des produits et, grâce au nouveau système ERP, l'expansion a pu être gérée avec un nombre croissant de fournisseurs et de sous-traitants.

Inspirer les employés grâce à une culture du retour d'information

Hero Group AG - l'entreprise alimentaire internationale - s'appuie sur un système de RH basé sur le cloud, équipé des dernières technologies intelligentes, pour établir une culture de communication ouverte, qui accroît l'engagement et la motivation et encourage les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes.

Données et processus en temps réel

Idorsia Pharmaceuticals Ltd - une société biopharmaceutique dont le siège social est en Suisse - pose les bases du développement de médicaments innovants grâce à l'utilisation d'un ERP intelligent et entièrement en réseau.

Un outil ERP précieux qui répond à tous les besoins

INTEGRA Biociences AG - l'un des principaux fabricants d'équipements de manutention des liquides - dispose désormais de processus commerciaux de bout en bout beaucoup plus cohérents depuis la mise en œuvre du nouvel ERP et a fondamentalement amélioré son reporting global, par exemple dans le domaine de la planification de la production à long terme ou de l'utilisation des entrepôts.

Un système ERP pour chaque entreprise en croissance

modum.io AG - une entreprise de solutions numériques pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement - a déjà introduit un système ERP dans la phase de démarrage pour se concentrer sur la qualité et l'extensibilité.

Sensirion a rationalisé le paysage système complexe de sa production de capteurs pour permettre une croissance future

Sensirion AG - l'entreprise de Stäfa, fondée il y a vingt ans comme start-up de l'ETH Zurich et qui compte aujourd'hui environ 750 employés et des succursales aux États-Unis, en Corée du Sud, au Japon, en Chine et à Taïwan, se considère comme un pionnier de l'innovation. Cela s'applique non seulement à ses propres produits de microcapteurs, mais aussi à l'organisation elle-même. Avec le passage à SAP S/4HANA, la nouvelle base ERP est utilisée comme base pour exploiter de manière cohérente le potentiel dormant de la numérisation. En bref, Sensirion reproduit en interne ce qui est énoncé comme un argument de vente unique pour les produits eux-mêmes : "intégration de systèmes intelligents".

Stedy Gwürz AG est certes une PME familiale, mais c’est une valeur sûre dans le commerce de détail suisse. Cette place, au-delà des célèbres et populaires mélanges d’épices et des marinades, elle la doit à sa présence sur le marché shop-in-shop et celui du commerce international en ligne.

Grâce à la une solution cloud erp, la petite entreprise optimise constamment son processus, de la commande à l’expédition en passant par l’achat. L’entreprise alimentaire se développe de manière durable et a pris de l’avance sur certains de ses concurrents. SAP soutient la PME dans sa mission : apporter de la saveur dans la cuisine.

La production d’assemblages électroniques et d’équipe- ments de haute technologie ne représente qu’une partie des activités commerciales de Variosystems. Cet acteur mondial propose des solutions et des services de bout en bout pour divers secteurs d’activité. Afin de parvenir à une transparence mondiale de la chaîne de valeur, des processus, des capacités de production et de la planification des

besoins, l’entreprise s’appuie sur le logiciel de gestion de SAP. Avec SAP S/4HANA Variosystems bénéficie de la technologie innovante SAP ERP. Cela lui permet d’être toujours à la pointe de la numérisation. Les clients apprécient l’échange de données inter-entreprises.

Gagner du temps et de l'argent tout en améliorant la qualité de l'information

Ypsomed AG - est l'un des principaux concepteurs et fabricants de systèmes d'injection et de perfusion destinés à l'automédication et un spécialiste renommé du diabète, avec plus de 30 ans d'expérience sur le marché. L'entreprise a reconnu la nécessité d'avoir des processus transparents de bout en bout, une documentation complète et sans papier et une traçabilité fiable des matériaux et des dispositifs. Afin de répondre à ces besoins, Ypsomed a introduit une solution intégrée de gestion des documents qui permet aux employés de différents domaines fonctionnels de trouver et de récupérer rapidement les bons documents produits pour soutenir les processus de base.